ОПТИМИЗЪМ НА ЗАЕМ част 2

ОПТИМИЗЪМ НА ЗАЕМ част 2

И аз като всеки от вас в горещото лято се потапям в спомени за студените зимни дни, когато дишам по-добре, когато е бяло и красиво и обикновено очаквам прекрасния семеен празник Коледа. Това е един от парадоксите на човешката мисъл – винаги мечтаем за това, което...
ОПТИМИЗЪМ НА ЗАЕМ част 1

ОПТИМИЗЪМ НА ЗАЕМ част 1

В горещите августовски дни, даже споменът за летенето на ято лястовици – заминаващо на юг или идващо от там – е прохлаждащ и много емоционален! Отлитането на лястовичите ята на юг към Африка отнася със себе си носталгични спомени и емоции от приятното им...
За Коучинга и отговорността да не съдиш клиентите си

За Коучинга и отговорността да не съдиш клиентите си

В една биографична справка за живота на Леонардо да Винчи се разказва, че преди да напусне Милано през декември 1499 г. той съставя списък с необходимите за творчеството си материали, които трябва да вземе за Флоренция или такива, които трябва да си купи. На последно...
Принципи на емоционалната интелигентност в бизнеса, за които мениджърите е добре да знаят

Принципи на емоционалната интелигентност в бизнеса, за които мениджърите е добре да знаят

Емоциите имат много ценна информация! Използвайте я! Може да игнорирате емоциите в бизнеса, но ще намалите ефективността на мисленето, паметовите процеси или иновативно решение. Не ги потискайте, а управлявайте! Може да скриете емоциите, но няма да се възползвате от...
Шест причини да развиваме Емоционалната интелигентност в бизнеса!

Шест причини да развиваме Емоционалната интелигентност в бизнеса!

Бизнес средата е много често посочвана като основен източник на стрес. Емоционалната интелигентност ни позволява да разпознаем факторите на стрес, да ги оценим, да преценим доколко е важно да реагираме емоционално или рационално. Способността за ефективно разпознаване...
Кои мениджъри са емоционално интелигентни?

Кои мениджъри са емоционално интелигентни?

В повечето бизнес ситуации, конвенционалните мениджъри се опитват да бъдат рационални и логични, относно управленските си отговорности. Да, те получават заплати, за да мислят, да решават и да действат интелигентно. Плащат им да мислят, а не да се тревожат или да...
Защо е важно мениджърите да развиват своята Емоционална интелигентност?

Защо е важно мениджърите да развиват своята Емоционална интелигентност?

Емоционално интелигентният мениджър знае, че емоцията е не просто важна, но необходима за процеси като общуване, делегиране, вземане на адекватни решения, решаване на проблеми, управление на промяната, ангажиране и мотивиране на хората в екипите. Емоционално...
Емоционалната интелигентност в бизнеса

Емоционалната интелигентност в бизнеса

Емоционално интелигентните хора могат ефективно да управляват отношенията си с хората и важното е, че имат ясна осъзнатост за стила си при вземане на решения. Според проф. Коте: „Хората, които са емоционално интелигентни, не елиминират емоциите от процеса на вземане...
Допаминова диета за баланс между работата и живота

Допаминова диета за баланс между работата и живота

Много хора си задават често въпроса: Как се постига баланс между личен живот и работата? Съществува ли той? Изхождайки от организационната култура на работното място, която насърчава гъвкавостта и креативността, бихте си помислили, че балансът е трудно постижим. Добре...